Quel est l’impact de la RSE sur la performance économique de l’entreprise ?

Une organisation préoccupée par sa compétitivité peut-elle, en même temps, avoir le souci de sa responsabilité sociale ? Souvent perçue comme une contrainte supplémentaire par les dirigeants, éventuellement comme un bon sujet de communication, la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) peut-elle être un moteur de performance économique pour l’entreprise ?

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3 conseils à lire avant de changer de SIRH

On ne change pas de SIRH comme de téléphone mobile. Votre nouveau SIRH aura de nombreux impacts sur l’entreprise, que ce soit sur le plan organisationnel, auprès des utilisateurs ou celui de sa performance. La difficulté de l’exercice réside parfois moins dans l’évaluation des besoins immédiats auxquels doit répondre le SIRH que dans celle des besoins à venir. Voici 3 conseils à suivre pour choisir une solution pérenne, performante et rentable.

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RSE, ROI : les nouveaux enjeux de la marque employeur

De la gestion des ressources humaines au modèle économique même de l’entreprise, la révolution digitale a des impacts décisifs sur le fonctionnement et la stratégie des organisations. Collatéralement, elle fait aussi revenir au premier plan certaines notions déjà anciennes comme celle de marque employeur. Raison de ce retour en force, les enjeux de la marque employeur dépassent désormais les problématiques de recrutement et d’attraction de talents. Étroitement liée aux pratiques RSE et QVT de l’entreprise, la marque employeur ouvre également de nouvelles perspectives en termes de ROI. Voici pourquoi.

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Service à la personne : comment recruter dans un secteur en pénurie de talents ?

Selon les entreprises du secteur du service à la personne, qui représentent 15% de ce marché, celui-ci aurait un potentiel de 100.000 emplois. Si le service à la personne est un gisement d’opportunités pour les personnes sans diplôme, on y recherche aussi de plus en plus de cadres. Quels sont les freins au recrutement dans le secteur ? Comment attirer et fidéliser les meilleurs talents ?

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La réembauche, une fausse bonne solution ?

 

Signer un contrat avec un employeur pour lequel on a déjà travaillé est une pratique courante. Si courante, à vrai dire, qu’elle est devenue le mode de recrutement le plus répandu dans certains secteurs. La réembauche, puisque c’est de cela qu’il s’agit, s’est développée dans les années 90, jusqu’à représenter 69% des embauches en 2012. Parue début 2016, une étude de l’Unedic s’est intéressée au phénomène.

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