QVT des opérationnels : trois bénéfices concrets pour l’entreprise

Nous avons déjà évoqué sur ce blog quelques pistes pour améliorer la qualité de vie au travail des équipes opérationnelles. À l’heure où la QVT est de plus en plus reconnue comme un enjeu stratégique pour les entreprises, penchons-nous aujourd’hui sur les bénéfices concrets que celles-ci peuvent retirer d’une bonne QVT de leurs salariés.

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La réembauche, une fausse bonne solution ?

 

Signer un contrat avec un employeur pour lequel on a déjà travaillé est une pratique courante. Si courante, à vrai dire, qu’elle est devenue le mode de recrutement le plus répandu dans certains secteurs. La réembauche, puisque c’est de cela qu’il s’agit, s’est développée dans les années 90, jusqu’à représenter 69% des embauches en 2012. Parue début 2016, une étude de l’Unedic s’est intéressée au phénomène.

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